万达百货一旦卖身银泰，背后的最大赢家会是谁
谢邀，我是变革家陈俊。万达百货的日用品几乎贯穿了大家生活中所需要的任何东西，并且，万达百货商品的进销量极大。所以，万达百货在线下销售市场中所占的地位，相信大家都是有目共睹的。
毫无悬念，一旦万达卖身银泰，阿里就是最大赢家。
说起万达百货和银泰商业，他们也算是纠缠了几年颇有故事了。5年前，万达百货曾想收购银泰，后来搁置后，谁也没想到如今落得反被收购的结局。
若想知卖身银泰后的最终赢家，就要看看银泰背后的控股情况。
阿里近两年高举新零售大旗，线上线下资源整合，由虚拟走向现实，从线上走向线下，拓展疆土的同时也开启了新的一轮收购。作为阿里新零售一步稳棋，毫不犹豫收购了线上玩的并不明白的银泰作为开篇，并对银泰进行了符合互联网特征的翻天覆地大改造。阿里持有银泰商业74%的股份，基本上可以说银泰本就是阿里的，说是这场卖身交易的最终赢家为阿里并无不妥。
线上火爆线下走低是近年来互联网时代不可忽视的一大趋势，新零售概念一出，贱卖巨头已是各大线下商业为求自保的唯一方案，而且还要趁着自己还“姿色貌美”赶紧出手。而马云也看准了曾经的线下大佬图于奔命的慌乱状态，新零售的大整合，于此于彼都不是坏事，属于互利共赢的美事儿一桩。所以卖身一事儿，也并非凄惨。
万达如果卖身银泰，那最大的赢家阿里巴巴，因为阿里巴巴已经是银泰74%股份的绝对控股股东，而且马云现在在做新零售的布局，一直都是非常在意线下零售和线上的结合。
银泰目前阿里巴巴拥有74%的股份，创始人沈国军拥有16%的股份，现在整个银泰是阿里巴巴新零售的一个线下重要组成部分，
目前万达百货有37家门店，分布在31个城市。在王健林资金链紧张的时候，当时万达集团有7000亿的债务，万达百货是被传要整体出售给银泰的，但是随着万达资金链的回转，万达百货就暂时决定不出售了。
首先，对万达来说，万达百货并没有获得太大的重视程度。一方面是万达百货之前持续亏损，并没有获得太多的盈利，但从2017年开始，万达的盈利水平大幅度增长，但内部仍然不重视。万达管理会的一个负责人表示，在季度项目汇报时，副总以上5人合计200页的PPT汇报，涉及到万达百货的不超过三页。
而银泰从2017年开始被阿里控股，首先是2016年6月，阿里巴巴获得银泰27.9%的股份，2017年1月10日，阿里巴巴以177亿私有化，阿里巴巴股份上涨到74%，沈国军持有16%股份，银泰成为阿里巴巴的新零售的一部分。
在阿里巴巴的推动下，银泰商业先后推出喵街、喵货、喵客等互联网产品，这些产品都是为阿里巴巴服务的，所以如果银泰投资了万达百货，那最后还是为阿里巴巴服务的。
你认为王健林的资金链危机过去了吗？
阿里可能成为终极赢家
万达百货卖身银泰，背后谁是赢家
最近，万达的风波是一波未平一波又起，先是又有高管出走，再到万达百货卖身银泰，万达又一次被推上了风口浪尖。
万达百货全国资产将被打包出售给银泰，传闻双方早在一个月就洽谈了，外界猜测双方因为担心消息透露太多会影响交易价格，所以相关消息一直没有得到确认。
银泰方面表示“还没得到消息”，万达相关负责人则表示报道有误。
但是，万达百货三年来的落寞、以及模仿银泰喵街的万达飞凡网，都给人们留下了想象的空间。
说起万达和银泰的关系，其实可以追溯到2013年，万达百货曾考虑过82亿收购银泰，但是后来不了了之。而银泰也被收入阿里的囊中，并且阿里已经对银泰进行了互联网式的改造，银泰与南京中央商场成立了一家新零售合资公司。
另外，阿里的收购给银泰带了线上流量的引流，线上线下会员数据的相痛，也无形之中为银泰带来了许多的商机。
银泰和阿里的亲密关系，也意味着阿里将成为万达百货卖身银泰的终极赢家。
对于阿里来讲，对于线下新零售的布局和野心不言而喻，所以如果万达百货将被银泰收购，将进一步扩大阿里对新零售的布局空间。
房地产行业景气时的中国首富，除了许家印，最具代表性的就是王健林。
遍布全国的万达广场，星罗密布的万达影城，甚至相关配套的万达百货、宝贝王等等产业都足以支撑起王健林首富的地位。
但是，自2017年起，随着房地产调控的收紧，首富的日子也不好过，2018年胡润排行榜单里，王健林家族已经滑落至第五位，1400亿的财富总额，刚刚达到首位马云家族总资产的一半。
王健林究竟卖了什么？
2017年7月，曾经被认为是万达未来方向的文旅项目被清仓，融创仅仅以438亿的资金就将这部分优质资产打包收走。
万达酒店，199亿，打包卖给了曾经最重要的竞争对手富力。
进入2019年，万达的瘦身计划一刻也没有停止。
最重要的合作伙伴苏宁集团将万达的象征万达百货也收入囊中。
2月12日，刚刚过完春节，张近东就公开表示，苏宁已将37家万达百货收购完成。
这是苏宁在全国范围内甄选收购万达广场后又一动作。
菜鸟驿站是阿里的吗
菜鸟驿站不是阿里一家的，股东有阿里巴巴、银泰、复星，还包括富春投资、顺丰和三通一达（申通、圆通、中通、韵达）等。
1、菜鸟驿站是一个由菜鸟网络牵头建立面向社区和校园的物流服务平台网络平台，作为菜鸟网络五大战略方向之一，为网购用户提供包裹代收服务，致力于为消费者提供多元化的最后一公里服务。
2、目前在末端配送网络建设上，在城市，超过4万个菜鸟驿站构成菜鸟网络的城市末端网络。
阿里巴巴集团有哪些子公司
1、 阿里巴巴的子公司包括淘宝、天猫、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、菜鸟网络和蚂蚁金融服务集团。
2、1.淘宝：亚洲大型网上交易平台，提供各类服装、美妆、家居、数码、话费/卡充值等。
3、2.天猫：致力于为消费者购买品牌产品时提供优质的购物体验。
4、3.全球速卖通：面向全球消费者的零售平台。
5、4.阿里巴巴国际交易市场：目前是全球领先的批发交易平台。
6、5.1688.8为在阿里巴巴集团零售平台经营的商家提供从当地批发商购买产品的渠道。
7、6.阿里妈妈：是国内领先的大数据营销平台，拥有阿里巴巴集团的核心业务数据。
8、7.阿里云：是阿里巴巴集团的云计算业务。
9、8.菜鸟网络：是由阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达(申通、童渊、中通、大云)及相关金融机构组成的‘中国智能物流骨干网’(简称CSN)项目。
10、9.蚂蚁金融服务集团：专注服务小微企业和普通消费者。
这个多了去了。 淘宝、天猫、万网、优酷、新浪微博、高德地图、uc浏览器、阿里巴巴影业集团、恒生电子、银泰集团、菜鸟物流。
支付宝【阿里以外的公司，不属于阿里巴巴所有了。】
阿里巴巴是一家怎样的公司
阿里巴巴是一家生态圈公司
可以把阿里巴巴看成是一个国家，马云也说：“阿里是全球第十三大经济体”，做为国家除了造币外，其他能力他都具备，造币阿里巴巴也具备能力，只是不敢而已。
阿里对社会的价值比腾讯要大很多。
生态圈公司在全中国只有2家，阿里与腾讯，但阿里的生态打造的更好，走出国门，阿里比腾讯就有绝对的竞争力。
当然阿里也有短板，短板是流量，所以阿里所有的并购都是在买流量。
而腾讯则相反，腾讯微信有流量，腾讯在用流量整体业务
专注企业互联网，欢迎关注！
阿里巴巴再怎么说自己是科技公司、数据公司还是别的什么的，都改变不了它仍然靠电商吃饭的事实。2016电商收入占阿里总收入83%，到了2017面这个数字上升到85%，阿里一直在寻求转型，看起来并不理想。
众所周知，阿里有四大板块，四大板块：核心电商业务；云计算业务；数字媒体与娱乐业务（优酷土豆、UC网页等）；创新业务及其他（包括 YunOS、高德地图、钉钉等）。在这四大板块中，除了核心电商，其他板块要么处于萌芽阶段，要么亏损。
近两年，阿里开始进军“新零售”，大手笔的开始收购战略。目前为止，和腾讯的“新零售”角逐尚未分出胜负，关于对传统零售的改革也并没有全方位的开始。
阿里目前还只能算一家电商公司，转型之路任重而道远。
阿里，淘宝，天猫，支付宝。大家可能都是一脸懵逼，我来科普一下吧：
阿里巴巴是B2B服务，用互联网打通全世界企业级的批发市场。他的盈利模式是会员费。
淘宝是C2C服务，类似跳蚤市场，是用户级的商品交易，盈利模式是卖推荐排名。
天猫是B2C服务，是企业面向市场的卖场，类似商场、盈利模式是会员费和提成。
支付宝是金融托管服务，前期由于电子商务的资金暂存和担保，中期做小额信贷，后期做用户级金融服务。盈利模式是通过服务费和大额资金投资，贷款。
它的愿景是：让天下没有难做的生意，目标是做102年的百年企业。
上市之后遵循客户第一，员工第二，股东第三的原则。中国最大的互联网公司，电子商务公司。谈电子商务都是他。对于中国社会的影响，大概越来越多的人相信在互联网能卖东西，想想十年前，哎···
我想楼主提出的这个问题，是想问阿里巴巴到底是一家什么业务型态或是模式的公司吧。
诚然大家都知道，阿里巴巴的运营涉及电商（如淘宝、天猫）、金融（如网商银行、蚂蚁金服、支付宝）、物流（菜鸟物流）、云计算（阿里云）、物联网系统（如阿里云OS）等等，可以说业务非常多，且大部分都做得很成功，是行业翘首。正因为阿里巴巴的业务过多又做得好，大部分人对阿里巴巴到底一家什么样的公司无法做出准确的定义。
在这里，我可以说，阿里巴巴是一家互联网生态循环平台型的公司。我可以在这里分析一下这个定义。
一.阿里巴巴首先是一家互联网公司，这毋庸置疑，它就是靠淘宝这个网络购物网站起家的，所以淘宝之于阿里，就像QQ之于腾讯一样重要，可以说就算以后淘宝不怎么赚钱了，阿里巴巴也不会将它轻易关闭，因为淘宝就是阿里巴巴的一种精神象征，是阿里形象的一个符号。
二.阿里巴巴是一家生态循环公司，我们可以看到，阿里投入的大部分业务，是为了巩固和提升它的互联网企业地位，它构建的是一种线上形态的人流、金流、物流、讯流、技术流等互联互通的一个循环化生态系统平台，完全区别于以往线下由于地域/信息等原因造成的各自为政和闭塞，它创造的是无缝对接和流动，形成的是一个开放的圆，而不是以往商业模式的孤岛效应，可以说是比较超前和创新的，所以现在很多人说的阿里巴巴逼死了一大批实体企业真的是无稽之谈，没有阿里巴巴，这些实体企业一样存在不了多久。以上就是我对阿里巴巴公司的一点浅见。
一家伟大的公司，哈哈(๑• . •๑)看下它百度百科词条咯，百度大把资料有得看它是个什么公司啦～阿里巴巴国际站，中文站(1688.com)，淘宝，天猫，支付宝，阿里云……全球3W多员工，美上市的BABA市值四千多亿USD……
2021财年阿里巴巴营收7172.89亿元，净利润1505.78亿元，位列《财富》世界500强63位。
淘宝、天猫、淘特、盒马、饿了么、大润发等线上线下的布局，为人们的生活提供了充足的便利，新零售方式的提出也让传统零售有了新的发展方向，2021年天猫双十一交易额高达5403亿元，绿色商品、低碳生活以及联合菜鸟快递纸箱回收，开始朝着绿色、高效、低碳的方向变化。
很多人会下意识的认为阿里是一家电商公司，其实如今的阿里更是一家科技公司，毕竟双十一那么大的流量，没有足够的技术是不足以支撑的。阿里云自研飞天云操作系统，自研数据库，在国际研究机构Gartner发布的报告显示，阿里云IaaS基础设施能力拿下全球第一，在计算、存储、网络、安全四项核心评比中均斩获最高分。这也是中国云首次超越亚马逊、微软、谷歌等国际厂商。
阿里云城市大脑、工业大脑、农业大脑、交通大脑等已经在各种应用场景落地使用，12306购票网站70%的余票查询都放在阿里云上边，作为底层技术支持人们便捷的购票。
在全国工商联发布的“2021民营企业研发投入500家”榜单中，阿里巴巴位列第二位，仅次于华为。据悉，阿里2021年研发投入达到了572.36亿元，设立了达摩院作为研究机构，平头哥半导体以risc-v开源架构设计芯片，玄铁系统已经出货20多亿颗，也正是研发的不断投入，让阿里完成了从电商企业到科技企业的转变。
很多人以为阿里是单休，其实阿里从创始至今都是双休。在福利待遇上，很多方面虽然阿里可能不是最高的，最好的，但是阿里也是非常的全面，并且颇具人性化。在2021年阿里福利升级上，成为国内首个试行灵活办公的企业，每个员工每周可有一天申请灵活办公；除此之外，阿里还给每个员工增加了7天的带薪陪伴假，让员工有更多的时间陪伴孩子，家人以及自己；10天的育儿假，家里有3岁以内孩子的员工每年多了10天的带薪育儿假，这也让家长有了更多陪伴孩子的时间。
进入阿里每个员工需要先起一个花名，比如马云叫风清扬，阿里CEO张勇花名就是逍遥子，阿里的建筑名称也一股武侠风范，厕所叫“观瀑亭”、“听雨轩”；研究院叫“达摩院”、“罗汉堂”；会议室叫“桃花岛”、“光明顶”、“沐王府”......
阿里还有“阿里十派”的兴趣社团，有摄影派、英语派、剑道派等等，在这里可以找到志趣相投的同事，一起快乐工作，认真生活；阿里每年5月10日还有阿里日，举办集体婚礼等等。
银泰百货是阿里的吗
银泰百货作为阿里巴巴集团新零售八大纵队中的重要一员，持续引领百货行业的新零售变革。 通过“人、货、场”的数字化重构，实现会员通、商品通和服务通。银泰商业（集团）有限公司成立于1998年，是一家全面架构在云上的互联网百货公司，位居中国百货零售业前列。
阿里控股的。
银泰从2017年开始被阿里控股，首先是2016年6月，阿里巴巴获得银泰27.9%的股份，2017年1月10日，阿里巴巴以177亿私有化，阿里巴巴股份上涨到74%，沈国军持有16%股份，银泰成为阿里巴巴的新零售的一部分。
结果是马云收购了银泰的大部分股份，沈国军也从中获得了丰厚的利润，并且银泰也从传统企业完成了转型，俩人可以说是双赢，皆大欢喜。现在银泰有六大板块的布局，零售，商业地产，矿产，文化旅游，医疗养老和健康管理，以及投资。
菜鸟驿站是阿里巴巴旗下的吗
不是，阿里巴巴是股东。菜鸟网络于2013年5月28日成立，股东除了阿里巴巴、银泰、复星，还包括富春投资、顺丰和三通一达（申通、圆通、中通、韵达）等。作为菜鸟网络五大战略方向之一的菜鸟驿站，通过同合作伙伴联手菜鸟驿站的建设，在高校通过创业的学生、在连锁店通过全家等，通过社会化协同，形成覆盖全国主要城市的快递网点。
阿里巴巴旗下哪些公司
阿里巴巴旗下公司包括：淘宝网、天猫、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、菜鸟网络、蚂蚁金融服务集团。
1.淘宝网：亚洲较大的网上交易平台，提供各类服饰、美容、家居、数码、话费/点卡充值等。
2.天猫：致力为消费者提供选购品牌产品的优质购物体验。
3.全球速卖通：为全球消费者而设的零售平台。
4.阿里巴巴国际交易市场：目前是领先的全球批发贸易平台。
5.1688：8为在阿里巴巴集团旗下零售平台经营业务的商家提供从本地批发商采购产品的渠道。
6.阿里妈妈：是国内领先的大数据营销平台，拥有阿里巴巴集团的核心商业数据。
7.阿里云：为阿里巴巴集团旗下的云计算业务。
8.菜鸟网络：是由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)宅急送、汇通，以及相关金融机构共同组成的"中国智能物流骨干网"(简称CSN)项目。
9.蚂蚁金融服务集团：专注于服务小微企业与普通消费者。
银泰网上的东西到底是不是正品
是正品
银泰商业（集团）有限公司成立于1998年，是一家全面架构在云上的互联网百货公司，位居中国百货零售业前列。 银泰百货立足全国，以创新为血脉，线上线下齐头并进，以“让天下商场没有难做的生意”为使命，致力于成为大数据驱动的消费解决方案提供商。 银泰百货作为阿里巴巴集团新零售八大纵队中的重要一员，持续引领百货行业的新零售变革。
如何评价之前阿里巴巴与苏宁的合作？阿里和苏宁谁的收益更大
用语越简捷，含义越深刻！所有的合作都是一种功能互补，需要有合适的对价，暂时的偏离可以调整，长期的偏差就会伤筋动骨气绝难返。业中人不仅懂门道，会看热点，更明白痛点在哪里，奇点又将会如何起作用…
过程都是公开的，来龙去脉也可以说个八九不离十，关键点在哪里呢？
毕竟双方都有了足够的体量已经过了独角兽时期，就看谁需要谁了，看互相之间的刚性需求度…复盘一下双方合作的出发点，是不是坦诚相见，互不保留了？战略合作有具体内容方案吗？还是先射击再瞄准，先圈地再落地？
时间有时比钱还重要，是试金石，可以验证出含金量…至于说什么，当然各有自己道理各有所指各说各的了…好在成功的合作都不会平坦，都会有反复，都需要不断磨合；有市场这个配置资源的有效机制在，通过各自理性的选择，最终会有不错的结果😊
对图中“独角兽”感兴趣的，我们互相留言评论关注一下，讨论如何在巨头的阴影下长大？
感觉，腾讯自从3q大战之后，就智慧开通，有谋略了，当年的被动，一副实在人的表现。现在是高手的存在啊！合纵连横玩的厉害！最近跟阿里帝国的竞争，统一战线运用也是很不错！小程序的人民战争策略也很不错，多头并进，马老师也吃不消啊！
明显又是一个黑阿里的帖子，请701的人先把刘强东才放的屁闻干净再转移话题行不行。现在60亿50亿还没有交代清楚，张近东才怼了京东，现在你们又故意来制造舆论转移矛盾？张近东跟阿里关系再不好也比跟京东关系好，另外苏宁入驻天猫后，去年是天猫营业额最高的单店，你知道吗？二逼 再这样几年，苏宁天猫旗舰店都要秒杀你京东 还天天没事找事到处碰瓷
都是久经沙场的成功企业家。话在表面上是没有什么大的问题。但就错在公开发表这种言论，企业家的言论和品质都会被无限放大。所有的合作都是无可奈何或者有利可图，商业战争中没有永远的朋友和永远的敌人。张近东这番话一点无法显示出苏宁的决心，巨头企业也都是一点点发展起来的，这个过程中也遇到了围追堵截，可总会有一些可以冲破藩篱，这也是商业中极有魅力的地方。
很多企业都难以越过阿里、腾讯等，能否壮大自己是需要看自己企业的狼性和战略，在意识上认输就真的输了。虽然有些事如张近东所言，是客观存在的。真甘心做一个天猫店的话，苏宁就完了，但这个也不能意味着“弱小了自己”，地位是争取的，合作和谈判是有筹码的。
谢谢邀请😜，对于苏宁张近东说与阿里合作，〔只能壮大对方，弱小自己〕。我没听到过，但如果是真的我觉得有点激进，有点炒作嫌疑了。因为合作是互惠互利的，如果合作了出现两极分化，那就不是合作，况且合作不是依托寄付于别人之下谋利，而是利用对方资源扩大自己的规模，要是不懂的创新，招聘有用的人才，活在自己的一亩三分地之中，永远做不大，只能壮大了别人的规模，还说别人抢了自己的饭碗。
阿里为什么能做大做强？是否考虑过？如果只是靠自己力量是不可能的，而他选择和别人合作，自己越做越大，这里面的学问才是需要研究的，而不是抱怨说和阿里合作，自己变得弱小。创新不止可以改变自己，也能改变世界，努力吧😄。
没必要评论，一些名人和企业家随便说的一句话都会被拿来放大，如果今天马云出门随口说了句，中午去哪吃饭呢，不知道这些人又会放大成什么样子，你们天天拿这些来炒作，有意思吗，能不能出些有实际意义的新闻
后面这段话貌似是『媒体人点评』，就是报道的人自己加上去的，自己的观点 —— 苏宁跟阿里合作『壮大对方，弱小自己』。
具体张近东怎么说的，目前没看到具体的资料，不太清楚。
我们看看张近东明确说过的话，
张近东表示『投资阿里是财务投资，赚了钱就卖了，投资就是要赚钱』，这句话否定了战略合作，交叉持股的解读，但是也否定了出售股权意味着跟阿里关系破裂。而且张近东还表示阿里的股价会回升，表示自己没有看空阿里。算得上很考虑阿里的感受了。
其次，张近东表示『阿里对我们持股20%，会影响我们，而我们持股阿里1%，影响不了对方』。也许就是这句话让媒体解读出来，『壮大对方，弱小自己』。这句话肯定是表达了对合作状况不满意，但是，倒也没有媒体说的那么严重。主要就是公司体量不对等导致的话语权不对等，对于颇有雄心的苏宁和张近东来说，这是不太好接受的。
所以说，张近东的确对于合作的现状不太满意，尤其是对于苏宁的话语权，不太满意。大概就是认为苏宁没有得到足够重视吧。毕竟阿里巴巴后面投资了百联和大润发等企业，对苏宁的重视程度肯定有限。
至于『壮大对方，弱小自己』也存在过度解读的意味了，张近东没有这么说。苏宁跟阿里合作没有想象中那么好的效果，但是苏宁跟阿里也还没有闹翻。关系比较疏远还没有破裂。
不过，阿里巴巴过度强势和自我为中心的合作方式，的确让很多公司望而却步。线下巨头纷纷选择腾讯就有这个原因。
苏宁这两年的成就有目共睹，销售额大幅提升，业绩增长加快，我认为，是苏宁布局较全面较早，金融，物流，科技。成本相比京东要低。就物流而言，苏宁的土地成本很低，有的是现成的。互联网早期的红利苏宁没有获得太多，现在是互联网红利中后期了，双线模式能发挥更大优势。苏宁超过京东是迟早的事。现在苗头很明显吗！布局应乘早，苏宁股价在低位，等到崛起的时候，苏宁股价就上天了！